連日來，記者在采訪企業(yè)用工情況時發(fā)現(xiàn)，為有效應(yīng)對招工難、用工難等新情況，我市企業(yè)用工機制已經(jīng)悄然發(fā)生五個轉(zhuǎn)變。 

一是工資靈活協(xié)商。石獅已有數(shù)千家企業(yè)開展或試行工資集體協(xié)商、簽訂集體合同制度，其中，石獅市褲業(yè)公會已在80%會員企業(yè)中推行勞動合同集體協(xié)商制度。 

二是股權(quán)配置更廣。今年以來，不少企業(yè)將期權(quán)激勵對象從管理層擴大到普通員工，并通過書面協(xié)議、文件予以確認。 

三是重用年輕人才。許多企業(yè)不再任人唯親、論資排輩，開始大量啟用年輕人。富貴鳥、華寶集團、斯得雅等企業(yè)也啟用大量“80后”人才。 

四是重視人才培養(yǎng)。許多公司制訂了員工成長規(guī)劃，培訓(xùn)投入不斷加大，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。 

五是更加注重黨建。值得關(guān)注的是，在私營企業(yè)密集的石獅，黨建在企業(yè)經(jīng)營管理中的分量越來越重，部分企業(yè)注重將黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。