大多數(shù)工作服企業(yè)對2012年的發(fā)展前景持“不太樂觀”的態(tài)度，現(xiàn)在工作服企業(yè)生產效率提高的速度趕不上服裝成本的上漲速度。但大多數(shù)工作服企業(yè)也認為，以數(shù)量為主的發(fā)展模式已經走到頭，服裝行業(yè)將進入轉折期，要實現(xiàn)轉型升級。

從2011年10月開始，許多工作服企業(yè)的銷售陷入停滯，庫存激增。2012年中國工作服企業(yè)的出口形勢不容樂觀。而當前，國際經濟局勢依然混沌，作為全球最大的工作服生產國，中國服裝企業(yè)自然難以置身事外。

面對世界經濟復蘇的不確定性，無疑，2012年紡織工作服行業(yè)出口形勢將更加嚴峻，保持較快增長面臨較大壓力。因此，今年或將成為行業(yè)發(fā)展重心加速向內需轉移的一年。在某種意義上，啟動內需重在政府的政策措施，而開發(fā)市場則關乎我們每一個紡織工作服企業(yè)的真功夫。

招聘市場內，擺放著近50家工作服企業(yè)的招工廣告牌，人也很多，看起來很熱鬧。不過，記者走近才發(fā)現(xiàn)，人群中大多是舉著硬紙板招工的工作服老板，有的邊走邊喊“招工咯，招工咯，月薪三千”，有的蜷縮著身子一臉愁容。一旦遇到合適崗位的求職者，便會上前追問。

品牌的生命力與“高端、低端”沒有關系，不是說低端產品就一定沒有競爭力。一些大眾化、低價位的服裝品牌，也一樣成為了知名品牌，并且系統(tǒng)完善，前景光明。而這些品牌的毛病不在“低端”上，而是在于品牌建設與競爭力的打造薄弱上，沒有后續(xù)發(fā)展的推動力。

年后開始招聘一個月了，某工作服公司的吳經理卻遇到怪現(xiàn)象：“來應聘、打聽的男女比例8：1，我們這是工作服裝紡織，光招些男工怎么辦呢？”這個怪現(xiàn)象不止吳經理遇上了，2月6日，記者詢問某工作服裝紡織廠，結果發(fā)現(xiàn)也都存在著男女比例失調的問題，降低條件可能還會招到人。